漂牌村是全省新農(nóng)村建設(shè)“千村百鎮(zhèn)”示范點之一，位于天長市汊澗鎮(zhèn)西部，寧連高速公路由南向北穿境而過，2007年11月村級區(qū)劃調(diào)整后，全村現(xiàn)有29個村民小組，1350戶，5292人，黨員109人，17個黨小組，耕地面積8349畝，2007年實現(xiàn)人均純收入5500元。
一、新村建設(shè)方面
2006年，漂牌村被確定為新農(nóng)村建設(shè)示范村后，按照“政府主導(dǎo)，農(nóng)民主體，實事求是，量力而行”的原則和“三年打基礎(chǔ)，五年見成效，力爭十年奔小康”的目標，扎實穩(wěn)步的開展新農(nóng)村建設(shè)。一是在鎮(zhèn)黨委政府的幫助下，通過村民代表決議的形式，成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會，制定科學(xué)可行的規(guī)劃方案。我們規(guī)劃了一個以村部為中心，能容納600戶的村民集中居住區(qū)，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建房，從戶型選定、工程招標、價格確定等都由建房戶自行決定，村兩委注重做好組織協(xié)調(diào)服務(wù)工作，不搞土地開發(fā)，不搞統(tǒng)一代建，在保證規(guī)劃一致性的前提下，多種模式開展建設(shè)。二是通過村理事會的協(xié)助，發(fā)動村民進行小范圍的土地置換調(diào)整，將規(guī)劃區(qū)內(nèi)原有的350余座墳?zāi)惯w移，平整了近50畝的住宅地和工業(yè)用地。同時，我們正在結(jié)合《安徽省建設(shè)用地置換暫行辦法》的有關(guān)精神，利用1到2年的時間，通過建立村民集中居民區(qū)的方式，對村民零星分散的宅基地進行復(fù)墾，擴大規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的目標。三是按照“四個一點”的投入機制，開展新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前已建成自來水廠、主次干道、公交車站、景點水塘、村衛(wèi)生室、便民商店、電力設(shè)施、泄洪渠道、綜合辦公樓、污水排放管網(wǎng)、有線電視和寬帶專線、居民區(qū)綠化帶等基礎(chǔ)設(shè)施，美化了村莊環(huán)境、改善了人居條件、提高了服務(wù)能力。四是加快農(nóng)民住宅區(qū)建設(shè)，目前小區(qū)內(nèi)已建成18戶，正在建設(shè)中16戶。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面
穩(wěn)固第一產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)是我們村兩委發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的工作思路，也是我們村兩委的工作重心。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟工作中，我們既有成功的啟迪，也有失敗的教訓(xùn)。我們成功實施了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的品種調(diào)優(yōu)工作，在全村全面達到了水稻以“豐兩優(yōu)1號”、小麥以“揚麥12”為當家品種的第一產(chǎn)業(yè)目標。目前，全村有100多名人員在外營銷和2000多名人員在外務(wù)工，這既是農(nóng)民增加收入的有效途徑，也為招商引資提供了條件，通過招商引資，現(xiàn)引進建成了一個投資500萬元的服裝加工廠，洽談成功了一個投資200萬元的一次性塑料拖鞋廠，一個投資600萬元的電子加工廠也正在洽談之中，這些投資項目的成功，可望解決我村及鄰村1500名農(nóng)村勞動力當?shù)鼐蜆I(yè)的問題。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面，我們積極探索新路子，尋求新發(fā)展，2006年選派了3人到日本學(xué)習(xí)種植生菜技術(shù)，設(shè)想在我村建立一個生菜種植基地。
三、組織建設(shè)方面
在加強村級黨組織建設(shè)和民主管理建設(shè)中，我們相繼建成了《漂牌村黨支部黨建工作組織制度》宣傳欄，建立和完善了《村務(wù)黨務(wù)公開制度》、《“一事一議”工作程序》、《村級干部首問負責制》等20余項有關(guān)村黨組織建設(shè)和村莊管理的規(guī)章制度。同時，我們還把加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)作為保障新農(nóng)村建設(shè)的一項有效措施，結(jié)合《漂牌村黨風廉政建設(shè)實施方案》的要求，建立了村級黨風廉政室、聘請了村級黨風黨紀監(jiān)督員，簽訂了村干黨員黨風廉政建設(shè)責任書，確保每一件涉及村級發(fā)展和村民利益的重大事項，都能在黨員、干部和村民的支持與監(jiān)督下具體實施。