八馬路街道辦事處是尖山區(qū)最大的一個辦事處。轄居民 23000戶，61000人。有8個社區(qū)居委會和黨支部、街居干部52人，在籍黨員186人。近幾年來在市、區(qū)組織的正確-和駐區(qū)企事業(yè)單位的幫扶支助下，社區(qū)服務(wù)與建設(shè)工作得到了較快的發(fā)展。辦事處堅持“四抓四創(chuàng)”的總體思路即——抓班子建設(shè)，創(chuàng)一流-集體；抓隊伍建設(shè)，創(chuàng)一流服務(wù)；抓功能建設(shè)，創(chuàng)一流環(huán)境；抓文體活動建設(shè)，創(chuàng)一流文化陣地。主要做法是： 一、從班子建設(shè)入手，為社區(qū)建設(shè)提供組織保障。
面向社會公開選聘社區(qū)干部，組建社區(qū)兩委班子。班子成員平均年齡40歲，年齡輕、素質(zhì)高，干勁充足，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為加強(qiáng)制度和組織保障制定了重大問題決策制度、考評激勵獎罰制度、倡廉監(jiān)督約束制度、工作責(zé)任追究制度。
二、從硬件建設(shè)入手，為社區(qū)建設(shè)夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。
發(fā)動駐區(qū)單位和社區(qū)志愿者服務(wù)組織，開展共駐共建。8個社區(qū)均已協(xié)調(diào)解決了社區(qū)辦公用房，電腦、電視、VCD、影碟機(jī)、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。經(jīng)區(qū)委協(xié)調(diào)組織全區(qū)各委、辦、局深入到社區(qū)美化環(huán)境，不斷提高環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一方面幫助協(xié)調(diào)資金解決美化環(huán)境中所遇到的困難，另一方面由關(guān)系單位出車輛，運沙土鋪墊路面。廣泛栽花種草、建花壇、辟綠地、平整體育廣場。
三、從功能建設(shè)入手，提高為民服務(wù)質(zhì)量。
以物業(yè)管理為重點，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。成立小區(qū)管理委員會，并明確分工，提出10項服務(wù)承諾，將物業(yè)管理中的水、電、暖等項服務(wù)內(nèi)容和完成時限，定期張榜公布。向社區(qū)居民公開承諾，小型維修不超過2小時，大型維修不超過6小時。居民買糧、買菜、理發(fā)、孩子入托、醫(yī)療保健等項服務(wù)已達(dá)到了“足不出院”；組建便民服務(wù)隊，為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊把為社區(qū)居民看家護(hù)院視為己任，預(yù)防并制止了多起-案件的發(fā)生。職業(yè)介紹中介隊負(fù)責(zé)為社區(qū)內(nèi)的下崗職工和貧困居民提供就業(yè)和致富信息，多年來已為千余名下崗職工解決了就業(yè)難題。便民利民服務(wù)隊堅持照顧社區(qū)孤寡老人、五保戶、傷殘病人的日常生活，直至為孤寡老人養(yǎng)老送終；以文藝進(jìn)社區(qū)為平臺，開展社區(qū)文化建設(shè)。中植社區(qū)藝術(shù)團(tuán)暨京劇協(xié)會組織以廣場文化、街頭文化為方向，已發(fā)展會員30多人并堅持常年為社區(qū)群眾義務(wù)演出；朝陽社區(qū)太極扇隊由20多名退休老干部組成，每天在晨煉、暮煉的人群中和各種紀(jì)念日進(jìn)行表演；建鑫社區(qū)夕陽紅老年藝術(shù)團(tuán)老有所為、老有所樂，自編自創(chuàng)自演，其演出節(jié)目與形式多次受到市、區(qū)-和同志們的好評。中植社區(qū)被國家體育局授于先進(jìn)體育社區(qū)。