宛城區(qū)仲景街道東關(guān)社區(qū)，2005年6月由原環(huán)城鄉(xiāng)東關(guān)村改制而成，社區(qū)位于南陽市中心城區(qū)東部，東起體育場，西至溫涼河，北到石化廠，南臨白河，面積1.6平方公里；市解放廣場，體育中心座落其中，濱河路和獨山大道兩條景觀路穿居而過。社區(qū)轄18個居民小組，常住戶2350戶，人口6013人，流動人口1565戶5900多人，有民營企業(yè)12家，城區(qū)單位11加、樓院16個、人口2100多人，社區(qū)管理服務(wù)人口14000余人。
近年來，社區(qū)黨組織從夯實黨建基礎(chǔ)入手，不斷抓好社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和民主建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)水平，促進了和諧社區(qū)建設(shè)，取得了明顯成效。
一、抓組織，夯實基礎(chǔ)。一是延伸黨的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)村委會改制為社區(qū)后，社區(qū)內(nèi)各個層次的黨員和居民逐步增多，管理服務(wù)任務(wù)逐步加重的實際，主動向上級申請將社區(qū)黨支部生個為社區(qū)黨總支，并根據(jù)黨員分布情況，分別成立了東關(guān)黨支部、印刷廠黨支部和摩托市場黨支部，逐步將黨的網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)和市場延伸，為黨組織更好的服務(wù)基層提供了組織保障。二加強陣地建設(shè)。先后投資230余萬元，新建了一個建筑面積達3000平方米的高標準、多功能社區(qū)黨組織辦公大樓和文化廣場，設(shè)置了包括社救、法律、衛(wèi)生、計生、社保等在內(nèi)的“一站式”服務(wù)大廳，完善了黨組織辦公室、黨員活動室、黨校等一批黨組織陣地及其配套設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)黨組織更好地開展工作提供了最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。
社區(qū)的健身器材
二、抓經(jīng)濟，加快發(fā)展。東關(guān)社區(qū)黨組織始終把發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟擺在各項工作的首位，按照建立“城區(qū)綜合型經(jīng)濟發(fā)展體系”的思路，著重抓好了集體經(jīng)濟和民營經(jīng)濟的發(fā)展。目前社區(qū)已擁有印刷廠，篷布廠、蓄電池廠、建筑公司等13個集體企業(yè)，集體經(jīng)濟年純收入達到300余萬元，17個居民小組都有了固定收入。各類民營企業(yè)和專業(yè)市場已達100余個，其中摩托市場已成為全市最大的集整車、配件、輔件、修理為一體的綜合性專業(yè)市場，年營業(yè)額1.3億元，完成稅收138萬元，租金收入150萬元。在此基礎(chǔ)上社區(qū)黨組織還積極推進城中村改造工程。
居民正在便民服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)
三、抓服務(wù)，關(guān)心群眾。一是完善服務(wù)設(shè)施。對新建的服務(wù)大廳實行“窗口式辦公、一門式服務(wù)”，對外公開“首問負責、辦事公開、勤政高效、按章辦事和熱情服務(wù)”等五項服務(wù)承諾，設(shè)立公示欄，接受群眾監(jiān)督。二注重解貧幫困。建立定人員定幫扶對象定幫扶內(nèi)容的責任幫扶制度，“對確定的56戶低保戶，16位“五保戶”對象捐助幫扶到家；建立養(yǎng)老資金發(fā)放制度，每年由集體拿出360元，對社區(qū)內(nèi)300多位老人進行養(yǎng)老幫扶；建立遍布18個小組的“愛心超市”等。社區(qū)還建立健全了治安聯(lián)防聯(lián)治網(wǎng)絡(luò)，民事調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，做到小事不出小組，大事不出社區(qū)，把矛盾化解在基層。
幾年來，在上級黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，東關(guān)社區(qū)以-理論和“-”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以民為先，以人為本”，以強組織，抓管理，重服務(wù)促發(fā)展為主線，積極實施改制轉(zhuǎn)型工作，努力探索新型社區(qū)建設(shè)的思路與機制，推動和諧社區(qū)的創(chuàng)建。社區(qū)5年被評為區(qū)級“強村（居）”，連續(xù)三次被命名為省級“五個好”黨支部、“社區(qū)黨建工作示范點”、“文明社區(qū)”、2005年來榮獲“全國協(xié)會工作先進單位”、“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位”、“全國學(xué)習型家庭創(chuàng)建示范社區(qū)”等榮譽稱號。
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