寺下村委會位于政府西南7公里處的湖背村和山坡上，屬半丘陵半平原，有13全自然村，13個村小組，320戶，1480人，總耕地面積2457畝，以種植水稻為主，村委會干部4人，全村黨員28人，其中女黨員4名，2005年村集體經(jīng)濟純收入12萬元，人均純收入2800元，分別比上年增長16%和14%。
一、建章立制，團結(jié)奮進凝合力。寺下黨支部在黃建蘇書記為核心的黨支部班子團結(jié)奮進，樂于奉獻；支部工作制度健全，黨員“三會一課”制度得到認真執(zhí)行，黨內(nèi)組織生活正常，與村委會關系協(xié)調(diào)，能夠形成合力，因而，村黨支部有吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，能起領導核心作用。
二、理清思路，揚優(yōu)成勢求富裕。黨支部一班人帶領導全村人致富才是他們的最終目標，他們認識到，要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就必須發(fā)揮好本地勢平坦，土地資源豐富的優(yōu)勢，解決當前突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中思路不清，路子不多，信息不廣，產(chǎn)業(yè)難找及缺資金、技術、服務的“三缺”問題，就必須走一條依托外部資金優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路。為此，在傳統(tǒng)水稻栽種上，黨支部一班人率先實施旱床育殃，水稻拋秧等農(nóng)業(yè)技術，請來縣有關農(nóng)業(yè)專家授課，并主動幫助村民賒良種、化肥，簽訂保產(chǎn)責任書使全村80%的農(nóng)戶用上了新技術，平均每產(chǎn)增收30—50公斤。如今，寺下村民的觀念活了，思路清了，全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開創(chuàng)了一番新天地。
三、廣尋援助，籌集獎金建好路。黨支部一班子跑資金，爭項目，維修了王家山水庫、寺下水庫田園化工程，即修了2000米水渠及二條機耕道路，村民種田十分方便，力爭項目資金修一條水泥路（湖背村至洪家村）的打算。
四、思路創(chuàng)新、創(chuàng)財聚材強村基。在黨支部一班子的帶領下，全村發(fā)生了巨大的變化，村集體經(jīng)濟年年壯大，村民人均收入達2800元，該村連年被縣、鄉(xiāng)評為先進單位，優(yōu)秀黨支部，百強村。