【概 況】 是周朝紀(jì)國(guó)古都，位于壽光南部，彌河?xùn)|岸，濟(jì)青高速11號(hào)路口處，與昌樂(lè)、青州兩縣市搭界，是壽光的南大門�？偯娣e90平方公里，耕地面積7.4萬(wàn)畝，轄72個(gè)行政村，總?cè)丝?.3萬(wàn)人，1.3萬(wàn)戶。2015年全鎮(zhèn)完成科學(xué)投入17.6億元，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入3516萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)13.9%和16.6%。
【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)】 5年間，紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)增效為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為前提，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，建立集約化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。
蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)蔬菜種植以大棚為主，主要蔬菜品種有茄子、辣椒、西瓜等。2011年，全鎮(zhèn)建有蔬菜大棚接近3萬(wàn)個(gè)，蔬菜大棚種植面積5萬(wàn)余畝；2015年蔬菜大棚種植面積發(fā)展到6萬(wàn)畝。為提高蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，2015年開(kāi)始創(chuàng)新性的開(kāi)展“智慧農(nóng)業(yè)”新型發(fā)展模式�！爸腔坜r(nóng)業(yè)”就是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將智能化控制系統(tǒng)應(yīng)用于大棚種植管理的一種模式。該模式的推行取得兩大效果，一是實(shí)現(xiàn)大棚精準(zhǔn)化管理，降低菜農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。全鎮(zhèn)有蔬菜大棚3萬(wàn)余個(gè)，種植戶1.4萬(wàn)戶，有的夫妻2人種植4個(gè)大棚，各個(gè)大棚不在一處，管理難度大，使用“智慧農(nóng)業(yè)”系統(tǒng)后，解決蔬菜大棚種植標(biāo)準(zhǔn)化程度低和勞動(dòng)強(qiáng)度大的發(fā)展瓶頸，菜農(nóng)可隨時(shí)掌握棚內(nèi)溫度、濕度、光照度、二氧化碳等生長(zhǎng)參數(shù)，根據(jù)參數(shù)變化對(duì)蔬菜進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。大棚智能溫控機(jī)和精密傳感器可根據(jù)溫度變化自動(dòng)調(diào)解出風(fēng)口大小，確保棚內(nèi)溫度、濕度均衡，使蔬菜始終處于一個(gè)最適宜生長(zhǎng)的環(huán)境，縮短蔬菜生長(zhǎng)周期，減少病蟲害的發(fā)生，提高蔬菜品質(zhì)和產(chǎn)量，年增產(chǎn)10%以上。同時(shí)，該系統(tǒng)使菜農(nóng)足不出戶就可通過(guò)機(jī)頂盒或手機(jī)對(duì)卷簾機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程升降控制，解決原來(lái)每天必須到大棚進(jìn)行卷簾、放簾和開(kāi)放、關(guān)閉通風(fēng)口而投入大量時(shí)間和精力的問(wèn)題。二是實(shí)現(xiàn)對(duì)大棚的安全防護(hù)，提高大棚安全性。借助高清監(jiān)控探頭，種植戶通過(guò)機(jī)頂盒或手機(jī)可隨時(shí)查看棚內(nèi)及四周情況，防盜報(bào)警裝置在設(shè)防狀態(tài)下，當(dāng)探頭探到有人非法進(jìn)入，便會(huì)自動(dòng)撥打用戶電話報(bào)警，有效防止因人為因素對(duì)大棚及棚內(nèi)農(nóng)作物造成的損害。
發(fā)展專業(yè)合作社。2011年始，積極扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，至2015年先后成立80個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，其中種植業(yè)48家、畜牧業(yè)32家；通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社104家，其中村兩委創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社56家。其中，亮騰果菜專業(yè)合作社、令欣蔬菜專業(yè)合作社被2014年評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀合作社，成為全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的骨干帶頭企業(yè)，全鎮(zhèn)以家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，逐漸形成“品牌+基地+社員”的發(fā)展模式，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中走出品牌化、專業(yè)化、高端化的新型發(fā)展方式。
發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)。利用緊臨彌河的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展和保護(hù)黃桃產(chǎn)業(yè)，2015年黃桃種植面積達(dá)1000畝；黃桃產(chǎn)值由2011年的每畝5000元增加到2015年的每畝8000元，“彌河黃桃”和“桃樹(shù)一邊倒”逐漸形成品牌優(yōu)勢(shì)。彌河黃桃沿彌河種植，與其他黃桃相比，肉質(zhì)細(xì)密、硬度大，香氣濃郁風(fēng)味獨(dú)特，含可溶性固形物11~12%，每100克含碳水化合物14克，另外含有蘋果酸和檸檬酸等成分。為提高產(chǎn)品知名度和產(chǎn)品附加值，5年間每年舉辦一次黃桃文化藝術(shù)節(jié)，通過(guò)政府搭臺(tái)，宣傳黃桃品牌，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，游客可在黃桃園內(nèi)賞桃、摘桃，享受農(nóng)家園的樂(lè)趣。黃桃產(chǎn)業(yè)和黃桃苗木的良性發(fā)展，為紀(jì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)增添活力。
【工 業(yè)】 5年間，突出“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓投入”的思路，紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)全面支持發(fā)展物流稅源，積極扶持引導(dǎo)貝斯特物流、劉軍物流、泰威物流等物流公司做大做強(qiáng)，同時(shí)探索成立紀(jì)臺(tái)現(xiàn)代物流管理公司，引導(dǎo)所有物流個(gè)體統(tǒng)一開(kāi)票，將稅收留在紀(jì)臺(tái)，支持地方發(fā)展。2015年，紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)大力引進(jìn)金融稅源，積極抓好深圳前海創(chuàng)億達(dá)融資租賃公司壽光分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展和稅收征管。5年間全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)雖然均為10家，但總產(chǎn)值由2011年的7.3億元增加到2015年的8.2億元，增長(zhǎng)幅度達(dá)11%。2015年，完成利潤(rùn)5900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.6%；實(shí)現(xiàn)利稅7600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.7%。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2億元，同比增長(zhǎng)21.1%；全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成16.7億元，同比增長(zhǎng)14.2%。規(guī)模以上批零住餐業(yè)銷售營(yíng)業(yè)額12億元，同比增長(zhǎng)20.3%。全鎮(zhèn)初步形成以水泥預(yù)制、有機(jī)復(fù)合肥、動(dòng)力機(jī)械配件、精細(xì)化工、果菜及畜牧深加工為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
【美麗鄉(xiāng)村建設(shè)】 2011年始，以“建設(shè)壽光南大門”為目標(biāo)，積極開(kāi)展村莊道路建設(shè)。2015年始，大力實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村”提升工程，通過(guò)實(shí)施“黨員干部帶頭、在外人員帶動(dòng)、群眾自愿捐款、社會(huì)各界捐助”等多種模式，在全鎮(zhèn)掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮，投資5000萬(wàn)元用于鎮(zhèn)村道路建設(shè)，投資360萬(wàn)元用于22個(gè)綠化提升村和連片提升村的建設(shè)。其中，宋家村于2015年上半年開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大清理，先后拆除亂搭亂建112處，清運(yùn)垃圾400余車，先后硬化大街小巷13條3萬(wàn)平方米，配套新修高標(biāo)準(zhǔn)排水溝9200米，栽種法桐、海棠等優(yōu)質(zhì)綠化樹(shù)木5000余棵，構(gòu)建起“四季常青、花綠結(jié)合、錯(cuò)落有致”的景觀格局。2015年，為有效解決大棚秸稈處理難題，積極實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生整治，在前期引進(jìn)華源秸稈利用項(xiàng)目、“蔬菜秸稈堆肥化處理和利用技術(shù)”試驗(yàn)項(xiàng)目以及玉皇沼肥能源站項(xiàng)目試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)扶持華源秸稈利用項(xiàng)目，取締原鎮(zhèn)級(jí)以上道路沿路大棚垃圾存放點(diǎn)，成立城管執(zhí)法中隊(duì)，對(duì)不按規(guī)定傾倒的村民進(jìn)行及時(shí)勸阻和引導(dǎo)。按照區(qū)域劃分和大棚數(shù)量，對(duì)原有秸稈垃圾暫存點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃和布局，在全鎮(zhèn)重新設(shè)立40處秸稈垃圾集中存放點(diǎn)，并實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作，吸引種植戶自行將分揀的大棚秸稈運(yùn)往指定的4處蔬菜秸稈收購(gòu)點(diǎn)，每噸可獲40元的補(bǔ)貼或兌換4袋生物有機(jī)肥料，既保證華源秸稈項(xiàng)目的生產(chǎn)原料供應(yīng)，又讓老百姓真正得到實(shí)惠。同時(shí)，華源秸稈利用有限公司在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，投資500多萬(wàn)元，新上4部鏟車和4臺(tái)大型秸稈粉碎機(jī)，日消化大棚秸稈2000多噸；新上一套木炭成型設(shè)備，通過(guò)將粉碎后的秸稈進(jìn)行烘干、高溫碳化、壓縮成型等流程，最終制成木炭，使大棚秸稈變廢為寶，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的同步提高。
【社會(huì)事業(yè)】 教育事業(yè)。2012年8月，投資48.5萬(wàn)元，新建吳廟小學(xué)塑膠操場(chǎng)，面積1875平方米；2013年7月，投資574萬(wàn)元，新建紀(jì)臺(tái)二中綜合樓1幢，建筑面積5500平方米，完成合班并校及農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。2014年9月，投資15萬(wàn)元，新建紀(jì)臺(tái)一中獨(dú)立水水沖式廁所1處，面積144平方米；12月，又投資19.2萬(wàn)元，對(duì)學(xué)校供電主線路完成改造。投資10.7萬(wàn)元，對(duì)紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)中心小學(xué)供電主線路進(jìn)行改造。2015年3月，投資9.5萬(wàn)元，對(duì)紀(jì)臺(tái)一中餐廳進(jìn)行改造，面積642平方米。6月，投資782.4萬(wàn)元，新建吳廟小學(xué)教學(xué)綜合樓1幢，建筑面積4700平方米，投資150多萬(wàn)元新建水沖式廁所、大門、硬化路面、鋪設(shè)活動(dòng)廣場(chǎng)、排球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設(shè)施，建設(shè)面積6600平方米。7月，投資29萬(wàn)元，將紀(jì)臺(tái)中心小學(xué)原旱廁改建為獨(dú)立生態(tài)水沖廁所，建設(shè)面積264平方米。9月，實(shí)施旱廁改造工程，投資36.13萬(wàn)元，新建紀(jì)臺(tái)二中獨(dú)立水沖廁所2處，面積315平方米。2015年全鎮(zhèn)共有初級(jí)中學(xué)1處，在校學(xué)生860名；九年一貫制學(xué)校1處，在校生1833名；小學(xué)2處，在校生1664名。4處幼兒園，在園幼兒600名。
衛(wèi)生事業(yè)。2012年8月，投資11萬(wàn)元新建齊家衛(wèi)生室。12月，紀(jì)臺(tái)醫(yī)院投資25萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)醫(yī)用診斷X光機(jī)1臺(tái)；投資19萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)生化分析儀1臺(tái)；投資8.8萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)數(shù)子遙控監(jiān)護(hù)系統(tǒng)2臺(tái)。2013年9月，投資共68.5萬(wàn)元，分別新建、改建紀(jì)東、吳廟、王牟、趙家堯河、曹官5處衛(wèi)生室。2014年10月，紀(jì)臺(tái)醫(yī)院投資7.9萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)一套；12月投資289萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)東軟16層螺旋CT1臺(tái)，進(jìn)一步提高臨床診斷符合率。2015年，共投資 46.55萬(wàn)元新建宋家村、鳳凰村衛(wèi)生室，為群眾看病治病提供方便，就醫(yī)環(huán)境得到改善。2015年全鎮(zhèn)有衛(wèi)生院1處，擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員97人，建有村衛(wèi)生室37處，擁有鄉(xiāng)村醫(yī)生79人。